s
Pour accompagner nos clients encore plus loin dans la création d’un métier à leur mesure, nous avons pris le meilleur du Programme “Oser Demain” pour l’appliquer à la création d’entreprise.
Notre méthodologie est issue du Design-Thinking et s’appuie sur le coaching et les neuro-sciences.
Cet accompagnement propose un mixte de sessions d’accompagnement en one-to-one par un profil de coach-entrepreneur et de travaux en petit groupe lors que cela est possible.
En inter-sessions, une plateforme d’échange est mise à disposition et des travaux en petit groupes sont orchestrés pour avancer de concert et garder la dynamique.
Il s’adresse à des salariés ou à des demandeurs d’emploi désireux de sauter le pas de la création d’entreprise mais qui :
- n’ont pas encore la bonne idée
- ont une idée mais ne sont pas sûr du potentiel de leur projet
- veulent démarrer dans le bon sens sans se mettre en risque
- souhaitent se lancer en se comprenant mieux et en comprenant mieux leur marché
- souhaitent être accompagnés pour développer leur projet entrepreneurial de l’idée au Business Plan
OBJECTIFS DU PARCOURS “OSER CREER SON ENTREPRISE”
→ Trouver un projet aligné avec ses motivations profondes et ses atouts (ressources, compétences, talents)
→ Comprendre les enjeux de l’entrepreneuriat (sous ses différentes formes) dans le ou les secteurs visés
→ Tester le potentiel de son projet en minimisant les risques et l’investissement (temps, financier)
→ Planifier un lancement sécurisé
→ Travailler son Pitch et son Business Plan
COMMENT : UN PARCOURS PUISSANT ET INNOVANT
Nous avons conçu un parcours d’environ 3 mois (à ajuster en fonction de vos besoins) :
Il couvrira ces 5 étapes :
Etape préliminaire : entretien d’analyse et définition des objectifs (1h en
individuel) + Comprendre les fondamentaux de l’entreprenariat (30mn en
individuel)
-Partager les attentes (grille de positionnement et recueil des besoins)
-Comprendre les enjeux de l’entreprenariat
-Comprendre les meilleures règles du jeux pour mettre toutes les chances de son côté
TEMPS 1 (semaines 1 & 2) – Identifier ses motivations et son profil
entrepreneurial (4h d’exercices + 1h à 3h de rdv en individuel, en fonction des
besoins) – MODULE OPTIONNEL
-Identification de sa « Raison d’Etre » au travers de l’analyse de ses Motivations et Valeurs
-Comprendre son type MBTI et ses implications dans son projet entrepreneurial
-Compréhension fine de ses motivations à entreprendre
-Evaluation de son profil d’entrepreneur
TEMPS 2 (semaines 3, 4 & 5) – Déterminer son terrain de jeu et le contours de son offre de service (cours « Personae » d’1h + travail personnel d’enquête
clients (5h minimum), 1h à 3h de rdv en individuel)
-Mise en correspondance « raison d’être » et enjeux sociétaux pour déterminer son terrain de jeu
-Identification de son Personae et construction de sa carte d’empathie (min. 15
entretiens clients)
-Identification du problème à résoudre
-Idéation sur son offre
TEMPS 3 (semaines 6, 7, 8 & 9) – Atterrir sur un MVP, prototyper et tester son offre (1h00 de rdv individuel + exercices de mise en pratique – compter 5h) –
MODULE OPTIONNEL
-Identifier son Minimum Viable Product et trouver comment le tester
-Elaborer son test (si envisageable)
-Lancer et analyser les résultats puis ajuster
TEMPS 4 (semaines 10, 11, 12) – Construire son BM et convaincre (env. 3h « story-telling et démarche réseau » en autonomie, 3,5h en individuel)
-Trouver des solutions correctives le cas échéant
-Construire son BP light avec un compte de résultat sur 3 ans
-Savoir parler de son projet de façon percutante et authentique
-Elaborer et activer sa stratégie de networking pour donner naissance à son projet
Concrètement :
→ Entretiens personnalisés d’accompagnement par un Mentor entrepreneur : 6 à 12h réparties sur les 2 à 3 mois du Parcours
→ 10 à 20 heures de travaux supervisés
NOS “PLUS”
+ Notre méthodologie est issue du Design-Thinking et s’appuie sur le coaching et les neuro-science
+ Une approche qui permet de questionner véritablement son désir d’entreprendre et ce sur quoi entreprendre
+ Un accompagnement qui allie profondeur et pragmatisme avec la réalisation d’un test en réel
+ Prérequis :
Pour qu’une action de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise soit éligible au CPF, il faut que le bénéficiaire mobilise son CPF dans le cadre d’une création ou d’une reprise d’entreprise. Il lui est donc demandé de remplir une attestation sur l’honneur et de la remettre à l’organisme. Nous vous fournirons cette attestation sur demande.
+ Compétences & aptitudes visées :
Cet accompagnement vise à vous doter de la capacité à élaborer une offre de service qui rencontre son marché (étude du persona, test, élaboration de votre Business Plan) au travers la rédaction d’un Business Plan
+ Modalités d’évaluation (suivi et appréciation du bilan) :
Un questionnaire de satisfaction est remis à la fin du Parcours, il est complété par un appel de clôture personnalisé.
Des objectifs concrets personnalisés sont fixés en amont du Parcours et sont évalués spécifiquement en fin de parcours par :
- La réalisation d’un BP « light »
- Un pitch qui sous tient son BP et sa vision
+ Méthodes mobilisées :
- La méthodologie Du Design Thinking
- La méthodologie du Story-telling pour le pitch
- Le Business Model Canva
- L’analyse projective pour faire son BP
+ Coûts & financement :
Si vous mobilisez votre CPF :
- Parcours incluant 6h d’accompagnement : 1800€
- Parcours incluant 10h d’accompagnement : 2800€
Si vous financez par vous-mêmes :
- Parcours incluant 6h d’accompagnement : 1400€
- Parcours incluant 10h d’accompagnement : 2400€
Paiement possible en 5 fois sans frais.
AxnSENS est un organisme de formation non assujetti à la TVA (TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts).
+ Durée :
Environ 3 mois
+ Modalités d’inscription :
Un appel téléphonique préalable est nécessaire pour vous détailler les enjeux de la formation et la bonne adéquation entre vos besoins et ce qui est proposé.
L’inscription peut avoir lieu jusque 15 jours avant le démarrage.
+ Accessibilité :
Au besoin, lors de nos premiers contacts, nous vous proposerons un entretien avec notre référent handicap, Laurence Besançon, afin de prendre en compte les spécificités de votre handicap et de déterminer les éventuels aménagements ou dispositions à mettre en place.